轮值董事长是个啥？
华为的轮值董事长制度，听起来是不是有点像公司里的“值班表”？其实差不多，只不过这个“值班”的人是公司的最高领导。华为的董事会里，不是一个人说了算，而是由几位高管轮流当家做主。每半年换一次，谁当班谁就是公司的“老大”。这个制度的好处是，避免了权力过于集中，也让每个人都有机会体验一下当“一把手”的感觉。
为什么要搞轮值？
你可能好奇，为什么华为要搞这么个制度？其实这背后有点小聪明。你想啊，如果公司只有一个董事长，万一他出了什么问题，公司岂不是要乱套？而且，一个人的想法和决策总是有限的，几个人轮流来，就能集思广益，避免“一言堂”。再说了，每个人都有自己的特长和风格，轮值制度能让公司在不同阶段有不同的领导风格和管理策略。简单来说，就是“多个人多条路”。
轮值董事长怎么工作？
那轮值董事长平时都干些啥呢？其实他们的工作跟普通董事长差不多，只不过是“兼职”的。他们要负责公司的日常运营、战略决策、对外沟通等等。虽然每半年换一次人，但大家都是团队合作，互相支持。比如现任的轮值董事长可能是负责技术创新的专家，下任可能是市场拓展的高手。这样一来，公司就能在不同领域都有强有力的领导。而且，因为是轮值的嘛，大家也不会觉得谁比谁更重要，反正半年后你也能当“老大”。