印度市场的大饼不好啃
富士康在印度的大冒险，一开始可是信心满满。大家都说印度是个巨大的市场，人口多得像蚂蚁，消费潜力大得像海。富士康心想，这不就是下一个金矿吗？于是乎，大手一挥，带着一堆设备和工人就冲进了印度的土地。可是，理想很丰满，现实却很骨感。印度的市场可不是那么好啃的。首先，印度的基础设施就跟我们村里的土路差不多，坑坑洼洼的。你想运个货？对不起，路上堵得跟北京早高峰似的。再说了，印度的电力供应也是个老大难问题。今天停电明天断电的，工厂里机器都开不了工。这哪是生产手机啊，简直是搞野外生存训练！
文化差异和劳动力问题
除了基础设施不给力，富士康还得面对印度独特的文化和劳动力问题。你以为招工人就像在超市买菜一样简单？错了！印度的劳动法复杂得像迷宫一样，各种规定多得让人头大。而且印度人工作节奏跟我们不一样，他们讲究“慢慢来”。你想让他们加班加点？门都没有！再说了，印度人的饮食习惯也跟我们不一样。工厂里要是没个专门的厨房做咖喱饭，工人们可是会罢工的！富士康在这边折腾了半天，发现根本没法像在中国那样高效运转。最后只能无奈地摇摇头：“这地方真不是我的菜！”
政治和经济的不确定性
最后还得说说印度的政治和经济环境。虽然莫迪政府一直在喊着要吸引外资、发展制造业什么的口号挺响亮但实际操作起来可就不那么简单了政策变来变去今天说支持明天又可能反悔这让外资企业心里直打鼓再加上印度的地方政府也是各有各的小算盘有时候你在这边建厂他们那边就开始找茬要钱要地搞得企业焦头烂额富士康在这边折腾了一阵子发现根本没法稳定发展最后只能叹口气：“这地方水太深我玩不起啊！”于是乎收拾收拾行李带着满腔遗憾离开了印度这片曾经充满希望的土地