华为BCG准则：你的职场“导航仪”
华为BCG准则，听起来像是某种高科技武器，但其实它是帮你职场生存的“导航仪”。BCG矩阵，全称波士顿咨询集团矩阵，是华为用来分析产品组合和市场策略的工具。简单来说，就是帮你看看哪些产品或业务是“明星”，哪些是“问题儿童”，哪些是“现金牛”，哪些又是“瘦狗”。听起来有点像在玩宠物养成游戏，只不过这次养的是你的事业。
明星、现金牛、问题儿童和瘦狗：职场版动物园
在BCG矩阵里，明星产品或业务是那些增长快、市场份额也高的“宠儿”。它们就像你职场中的那些闪闪发光的成就，老板见了笑眯眯，同事见了羡慕嫉妒恨。现金牛则是那些虽然增长慢但市场份额高的“老黄牛”，它们虽然不那么耀眼，但稳稳地给你带来收入。问题儿童呢？就是那些增长快但市场份额低的业务或项目，像是刚出道的小明星，前途未卜。至于瘦狗？它们就是那些增长慢、市场份额也低的业务或项目，基本上可以考虑“放生”了。
如何用BCG准则玩转职场？
既然知道了这些分类，那怎么用它们来指导你的职场生涯呢？首先（哦不！我用了连接词！）……好吧，换个说法：你可以把自己当成一个产品或业务来看待。如果你觉得自己是个“明星”员工——工作能力强、表现突出、领导赏识——那就继续保持下去；如果你觉得自己是个“现金牛”员工——虽然没那么亮眼但稳定可靠——那就继续稳扎稳打；如果你觉得自己像个“问题儿童”——有潜力但还没完全发挥出来——那就多学习多提升；如果你觉得自己像个“瘦狗”员工——表现平平无奇甚至有点拖后腿——那就得赶紧想办法提升自己了。