战略是企业的指南针
企业就像是一艘在茫茫大海中航行的船，如果没有指南针，很容易迷失方向。战略就是企业的指南针，它告诉我们该往哪个方向前进。想象一下，如果你是一家餐厅的老板，没有战略的话，你可能会今天做意大利菜，明天做日本料理，后天又改成墨西哥菜。这样的餐厅怎么能吸引到稳定的顾客呢？有了战略，你就知道要专注于某一种菜系，比如意大利菜，然后不断提升菜品和服务质量，吸引更多的食客。
战略让企业更有竞争力
在商场如战场的世界里，没有战略的企业就像是没有武器的士兵。你可能会问：“那我怎么才能有竞争力呢？”答案很简单：制定一个明确的战略。比如，你是一家卖手机的公司，如果你的战略是“提供最便宜的手机”，那么你就会在价格上做文章；如果你的战略是“提供最高端的手机”，那么你就会在设计和功能上下功夫。无论选择哪种战略，都能让你在市场上脱颖而出。
战略帮助企业应对变化
生活就像一场马拉松，企业也是一样。有时候你会遇到上坡路（市场竞争激烈），有时候你会遇到下坡路（市场需求下降）。没有战略的企业就像是没有训练过的马拉松选手，遇到上坡路就气喘吁吁，遇到下坡路就摔得鼻青脸肿。有了战略的企业则不同，它们会提前做好准备，知道如何应对各种变化。比如，你是一家服装公司，如果市场对环保服装的需求增加，你的战略就应该调整到“生产环保服装”上来。这样不仅能应对市场的变化，还能抓住新的商机。